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SERVICE 01

Web運営設計支援

Web Operations Design

Web運営の課題は、ほとんどの場合「何をすべきか分からない」ことから始まる。

曖昧な状態を整理し、判断できる構造をつくる。

戦略を渡して終わりではなく、運営が回り出すまで伴走する。

このような課題を感じている方へ

Webサイトはあるが、何を改善すればいいか分からない

制作会社に頼んでいるが、戦略の部分は自社で考えなければならない

担当者が変わるたびに、運営方針がリセットされる

やるべきことが多すぎて、優先順位がつけられない

業務が属人化しており、担当者が休むと運用が止まる

Web運営の業務フローが存在せず、誰が何をやっているか把握できていない

OUR APPROACH

曖昧なものを、判断できる状態にする

当社の支援は「つくる」から始まりません。

まず、いま何が起きていて、何が足りないのかを見える化する。

次に、何をすべきかを言語化し、優先順位をつける。

判断できる状態をつくることが、すべての起点です。

1

現状を棚卸し

運用体制・更新頻度・関係者・ツール・コストの全体像 + 現状の業務フロー図(as-is)→ 全体像マップ

2

課題を特定

「何となく不安」を具体的な課題リストに変換。業務フロー上の属人化・ボトルネック・抜け漏れもマーキング → 課題・優先度マトリクス

3

判断基準をつくる

何を・いつ・誰が・どの順で実行するか → 運用設計書・KPI定義

4

改善後のフローを設計

あるべき業務フロー(to-be)と改善サイクル → 改善サイクル設計書

WHAT WE DO

支援の内容

現状整理・課題マップ作成

Web運営の全体像を棚卸しし、課題と優先度を可視化する

業務フロー設計

現状の運用業務をヒアリングしフロー図(as-is)に起こしたうえで、改善後のフロー(to-be)を設計する

運用設計書の策定

サイト構造・コンテンツ設計・運用フロー・KPIを一冊に言語化する

実行ディレクション

設計書に基づく制作・開発の品質管理と外部パートナー選定を支援する

改善サイクル構築

月次レポート・改善会議の仕組みを設計し、PDCAが自走する体制をつくる

内製化支援

クライアント社内でWeb運営を回すためのマニュアル・体制を整備する

まずは現状の整理から

Web運営の課題は、整理すれば見えてくる。まずは現状をお聞かせください。